韩国三星集团公司（samsunggroup）创办人李炳哲（libingzhe）是一个穷人的孩子，以便维持生计，他迫不得已卖报刊挣钱。

李炳盛说：“以前想不到的现在车站都能提供了，夏季为旅客免费配备降温茶、绿豆水，冬季为旅客提供热饮用水，后来又配备专职亲情流动服务人员，主动为旅客提运行包、看护抱送小孩。在客流高峰时段，还专门开通女士售票窗口、特需服务窗口，开通绿色专用通道。”

一天要与我订多份报刊？报刊社老总问哪个破衣烂衫的男孩儿。别的小孩可卖是多少？他羞涩地问道。老总笑了：这不能说，少销几十张，多能够卖几百张，但手上拿的过多，便是亏损。赵博楚想说：那100本！老总有点儿惊讶，但给了他。

第二天早晨，李炳楚考虑去书报亭。昨日报刊的别的报刊呢？老总消沉地问道。售后服务，我今天要200份。李兵楚回应。老总很诧异，可是给了他。第三天早晨，李炳楚又空了回来，张嘴要了300份。老总很惊讶，决策跟随他看一下他是怎么卖报刊的。赵博楚抵达地铁站后，他沒有像别的小孩一样叫，反倒把报刊塞在等待的旅客手上，等候一个地域的旅客送回家。随后去另一个你能够去的地区。

老总猜疑地问道：有些人会不出钱就走掉吗？是的，可是非常少，由于她们看过我的报刊，我很抱歉坑一个孩子的报刊钱。相比这些把报刊扔她们手上的报刊小孩子对比，我依然卖出绝大多数的纸币！李兵楚信心地回应。老总立刻看了看他。

公司的重中之重是得到 客户，盈利是水取得成功的必然趋势，二者肯定不可以分开。不然，大家只有先做一个锤头买卖后好处，这肯定并不是一种对策，只是一种心态，乃至是一种聪慧。

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